A indústria que cresceu 40% quando parou de depender do dono e investiu em Marketing Industrial
Durante uma consultoria com uma indústria de Minas Gerais, algo chamou a atenção logo nas primeiras semanas: o dono estava […]
Durante uma consultoria com uma indústria de Minas Gerais, algo chamou a atenção logo nas primeiras semanas: o dono estava […]
Na última semana, tivemos uma conversa com o diretor de uma indústria de Minas Gerais.Estrutura sólida, maquinário moderno, equipe técnica
Marketing industrial não se resume a post em redes sociais. Na semana passada, conversamos com um dono de indústria que
Semana passada, em uma auditoria de marketing industrial que fizemos, ouvimos a mesma frase que já virou quase um padrão:
Vc sabia que uma indústria de médio porte (faturando R$ 20 milhões/ano) deixa de faturar, em média, R$ 6 milhões
Tive uma reunião online essa semana com o diretor de uma empresa de sementes em Mato Grosso. Relatos do Sr.
Fizemos uma auditoria de marketing e descobrimos algo surpreendente. O problema não estava no tráfego, nem nos anúncios, ainda menos
Sentei c/ um dono de indústria que me disse algo que não saía da cabeça: “A gente tem produto, tem
Trinta anos de história, diretoria cansada, máquinas funcionando todos os dias, serviços reconhecidos no mercado, uma marca sólida, mas mesmo
Segunda-feira, o padrão em qualquer indústria deveria ser: análise de pipeline de vendas, reunião com equipe comercial, alinhamento de estratégias